성과 주의 정착을 위한 평가시스템 change(변화) 방향
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작성일 23-07-24 01:55
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② 평가제도는 다른 인사제도와 밀접한 관계 속에서 이루어져야 한다.
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성과 주의 정착을 위한 평가시스템 change(변화) 방향
설명
성과주의 정착을 위한 평가시스템 변화 방향
1. 패러다임의 방향
기존의 연공주의 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전술, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있다 또한 평가시스템이 공정성, 신뢰성, 수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리잡고 있는 것이다. 이하에서는…(drop)2. 전술적 성과관리시스템
① 무엇보다도 평가제도는 조직의 전술적 目標(목표)와 미션을 달성하기 위해 종업원의 성과를 관리하고, 지속적으로 improvement될 수 있도록 유도하는 과정으로 전환되어야 한다.
3. 성과주의 정착을 위한 평가시스템의 정비
① 평가시스템의 공정성, 타당성, 신뢰성, 수용성 제고 (특히 공정성과 수용성)
② 기업전술과 연계된 성과核心요인을 파악하여 접근
③ 직무analysis(분석) 과 직급제계 정비를 통해서 업무特性(특성)에 따른 평가 내용 discrimination화
④ MBO, 다면평가 등 다양한 평가기법의 활용을 통한 공정성과 수용성 증대
⑤ 평가의 공정성과 과정관리 효율성 제고를 위한 e-평가시스템 구축
⑥ 임직원의 시장가치와 역량개발을 위한 컴피턴시 평가 확산
⑦ 성과의 보상의 합리적 연게 시스템 구축
⑧ 평가능력 향상과 공정성 제고를 위한 고과자 훈련의 피료썽 증대
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